Опыт против гибкости: поколение X и Y вступили в борьбу за кресло босса

В России — битва двух управленческих эпох. Один руководит «по-старинке», но с харизмой, другой — легко жонглирует IT-решениями и ставит задачи в чате с эмодзи. Кто лучше: авторитетный наставник поколения X или цифровой гибрид из поколения Y?

Сервис SuperJob, решил провести масштабное исследование и разобраться, кто сегодня эффективнее управляет командами. За неделю, с 31 марта по 7 апреля 2025 года, 1600 человек из 365 городов России поделились мнением о своих непосредственных начальниках.

Сухие цифры — с живым подтекстом

Руководители старше 40 лет (поколение X) чаще воспринимаются как несомненные авторитеты: каждый пятый сотрудник назвал это ключевым качеством. Среди более молодых начальников (до 40 лет) — лишь каждый десятый.

Прагматизм, реализм, опыт — за это «иксы» получают свои очки. Они работают, как швейцарские часы: надёжно, но без излишней гибкости. Их стиль — наставничество и дистанция, но с уважением.

А теперь — Y. Те, кто в Zoom и Slack чувствуют себя как дома. Молодые руководители чаще общаются на равных (28% против 18%), дают обратную связь (36% против 24%) и четко формулируют задачи (35% против 24%). У них гибкий стиль, неформальное общение и быстрая адаптация к переменам. И, да — они в два раза сильнее в digital: 14% против 8%.

Конфликт или синергия?

На самом деле, перед нами не сражение, а смена модели. Если X — это начальник-школа, то Y — начальник-гаджет. Один передаёт знания, другой делится ссылками на нейросети и KPI-дэшборды.

Но в мире, где за год может измениться вся бизнес-модель, а совещания проходят в метавселенной, ставка только на опыт может быть проигрышной. И наоборот: полагаться лишь на технологичность без авторитета — риск потерять управляемость.

Россия на распутье — и в офисе, и в головах. Какой стиль ближе вам — мудрость или скорость?

Калининград в топе, юг теряет позиции: о каком отдыхе мечтают россияне в 2025 году