Третьего выходного не будет: HR-эксперт раскрыла опасности четырехдневной недели

Дискуссия о переходе на четырехдневную рабочую неделю в России набирает обороты. Сторонники уверены, что сокращение графика поможет снизить стресс, а противники предупреждают: у идеи есть и темная сторона. Свое мнение в беседе с RT озвучила HR-директор Level Group Валентина Романова — и оно далеко от безусловного одобрения.

По словам специалиста, сокращенная неделя может обернуться неприятным сюрпризом, если её вводят не для всего коллектива, а только для одного сотрудника. Формально он получает третий выходной, но на практике рискует лишиться его полностью: коллеги и руководство могут продолжать вовлекать в рабочие процессы дистанционно.

Выходной, который крадёт силы
Романова отмечает, что дополнительный день без поездки в офис нередко превращается в «украденный выходной». Из-за несовпадения графиков с другими компаниями и подрядчиками работник всё равно остаётся в деловом поле — звонки, срочные задачи и переписка лишают возможности полностью отключиться.

От отдыха к выгоранию — один шаг
В итоге вместо долгожданного восстановления сил люди начинают чаще выгорать. «Человек не успевает по-настоящему отдохнуть и отгородиться от рабочих задач», — подчеркивает эксперт.

Риски для бизнеса
Сокращенный график несёт риски и для самой компании. Отсутствие ключевого специалиста в определённые дни может привести к сбоям или даже коллапсу в производственных процессах.

Что делать
Романова считает, что при внедрении четырехдневки стоит искать баланс: график должен быть гибким, а пятый день можно сделать рабочим, но с частичной занятостью. Такой подход позволит сохранить производительность и не лишить сотрудников полноценного отдыха.

Вопрос о сокращенной неделе остаётся спорным. Для одних она может стать источником энергии, для других — ещё одним фактором стресса. Всё зависит от того, как её реализуют на практике.